Cette étude suit, pas à pas, l'analyse que Marx donna de la nature des cadres et employés d'entreprise. En considérant le groupe globalement, il apparaît que ces cadres et employés assurent les fonctions du capitaliste actif vis-à-vis des procès de valorisation et de circulation, c'est-à-dire "gère" la firme, au sens large du terme gestion. Ce sont des travailleurs utiles, mais souvent "improductifs"; leur fonction est de maximiser le taux de profit. Cependant, ces constatations ne résolvent pas la question de leur position de classe. L'analyse de Marx souligne l'ambiguïté de cette position en tant que "substituts" et "serviteurs" du capitaliste, mais son analyse reste incomplète. On soutient que la division antagonique du travail au sein des cadres et employés, comme suggéré par l'expression elle-même, réfute toute analyse qui préserve l'unité du groupe. Cette division doit être reconnue comme une contradiction de classe distincte et autonome au sein de la gestion, qui ne correspond pas aux concepts fondamentaux du Capital, et à la contradiction Bourgeoisie / Prolétariat. La structure complexe des relations de classe dans le capitalisme résulte de la combinaison de ces deux contradictions.

This study follows Marx's steps in the investigation of the nature of managerial and clerical personnel ("the business staff"). Considering the group as a whole, it appears that the business staff handles the functions of the active capitalist vis-à-vis the valorization and circulation processes, i.e., it "manages" the firm, in the broad sense of the term management. Its members are useful, though often unproductive, workers; and their function is to maximize the profit rate. However, these statements do not resolve the issue of the indentity of the class position of the business staff. Marx's analysis stresses the ambiguous character of this position, as substitute for, and servant to the capitalist. But his analysis remains incomplete. We suggest that the antagonistic division of labor within the business staff, as manifested in the expression "clerical and managerial personnel", dismisses any analysis that preserves the unity of the group. This division must be acknowledged as a distinct and autonomous class contradiction within the management labor, which does not correspond to the basic concepts in Capital, and the contradiction Bourgeoisie / Proletariat. The complex pattern of class relations within capitalism results from the combination of these two contradictions.

G. Duménil, D. Lévy, "The Emergence and Functions of Managerial and Clerical Personnel in Marx's Capital, pp. 61-81", 1994, in N. Garston, Bureaucracy: Three Paradigms, Kluwer Academic : Boston, Dordrecht, London.

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